PlayStation 3 musí trpět, signály Sony Boss

" k] … snížit podíl na trhu a podíl na mysli, "říká Reeves. "Je to jako Ali v Foremanovi - jděte osm nebo devět kol a nechte ho udeřit venku Stále stojíme, my jsme stále ziskové a v nás je spousta bojů Neříkám, že dojdeme klepnutím, ale my jsme tam a my bojujeme. "

To je docela dobrý posun od atmosféry zpátky na začátku roku 2006, kdy PS3 pomalu přecházel své motory na startovní podložku. V té době byly vodní dopravci společnosti srovnatelně o možnostech selhání systému. Jeden herní návrhář šel tak daleko, že nazýval společnost "samolibý" a "neuvěřitelně arogantní."

Na otázku o schopnosti společnosti Microsoft splnit své odhady prodeje v květnu 2006, pak prezident společnosti Sony Phil Harrison řekl BBC: "Pochybuji, že "přidáním" myslím, že jasné výhody PS3 budou znamenat, že tento výrobek je na trhu velmi dobře přijat "a" Máme skvělou značku a fantasticky věrné spotřebitele. "

Jak se ukázalo, výhody PS3 nebylo nic jiného než jasné. Značka Sony zůstává nepostradatelná (součet prodejů PlayStation včetně PS2 a PSP jako důkazu), ale její spotřebitelé jsou buď méně věrní, než se domnívali, nebo loajalisté mnohem méně početní. Možná by se někdo měl věnovat větší pozornost, když počáteční průzkumy veřejného mínění v Japonsku naznačovaly, že více než 90% respondentů cítilo, že cena za start systému byla příliš vysoká.

Reeves tvrdí, že cíl společnosti je finanční, což, ačkoliv je zřejmé, že index úspěchu systému spočívá pouze v prodeji jednotek.

Vysvětluje Reeves:

Naší prioritou byla vždy PS3. Předpověď byla 10m na ​​začátku roku a je to stále 10m. Kdybychom snížili cenu, ztratili jsme další miliardu dolarů, mohli bychom mít obrovské Vánoce, ale následkem toho by byla velká ztráta.

To rozhodně zní rozumně. Neznamená to, že by zlatý cenník vstupenek PS3 byl snadněji prohloubit, ale je to rozumná reakce na kritiky - včetně mě - kteří opakovaně vybrali cenu PS3 jako albatros.

Musíte přijít o peníze vydělat peníze? Někdy ano, někdy ne. Při hodnocení čtvrtletních ztrát společnosti Sony, které byly zvažovány vedle výrobních nákladů na PS3, byla moudřejší volba, ať už se jedná o zpětnou vazbu. ospravedlnit? Podívejte se na schopnost strojů. S PS3 můžete zdarma online, máte všechny hry, které potřebujete, máte disky Blu-ray, takže nepotřebujete nový přehrávač, můžete na něm ukládat fotky a máte doma.

Ve skutečnosti to nemá všechny hry, které chci (co dělá?), Zdá se, že disky Blu-ray mají méně prodejního místa, protože video ke stažení - v rozporu s vlastními očekáváními - může být nahrazeno. A PlayStation Home? Stále je to na radaru.

Přesto je příjemné vidět někoho z Sony s alespoň částečnou přilnavostí k realitě. Reeves dokonce připouští, že společnost se "naučila z Nintendo … [a] obrovské množství od společnosti Microsoft", a uzavřela tak:

Celkově se trh prohloubil jednotlivé konkurenty, aby se zlepšili - měli bychom slaví průmysl a jak jsme že to není všechno, co to všechno rodí.

Nevím o tobě, ale napíšu to.

Matt Peckham nemá v tomto boji žádného psa a přeji to Sony, Microsoft a Nintendo to nejlepší štěstí. Můžete ho sledovat na adrese twitter.com/game_on.