Jon Millerová: MySpace zastavil inovace

MySpace se přestala inovovat v době, kdy vedla trh s sociálními sítěmi a měla silný impuls a nechala dveře otevřené pro konkurence jako Facebook a Twitter, uvedl Jonathan Miller, který dohlíží na internetové obchody společnosti News Corp., včetně toho, co je součástí MySpace.

"Věc, kterou vidíte na tomto místě více než cokoli jiného, ​​je to, že pokud neuchováváte inovací a nepřesahujete, máte problémy. summitu Web 2.0 v San Franciscu. "A MySpace se zastavil."

Miller byl najat News Corp. v dubnu za předsedu a generálního ředitele své digitální mediální skupiny, stejně jako šéf digitální důstojník společnosti, v době, kdy Facebook už ukradl MySpace hrom, aby se stala největší světovou sítí sociálních sítí.

"Všichni ve společnosti jsou rozčileni, že jsme neustoupili, když jsme měli skutečný impuls. vždycky mnohem těžší než držet krok na cestě, "uvedl Miller na konferenční židli John Battelle, který ho pohovoril na jevišti.

Od jeho jmenování Miller otřásl věci a přivedl bývalého výkonného ředitele společnosti Owena Van Nattu na místo generálního ředitele společnosti MySpace Chris DeWolfe kteří hledají hluboké snížení počtu zaměstnanců na MySpace v USA i v zahraničí.

Miller a Van Natta se pokoušejí znovu zaměřit MySpace na historickou sílu hudby a zábavy, což je strategie, která vedla k nedávné akvizici online hudební společnosti i Stejně jako.

Kromě zachytávání své původní podstaty a zefektivnění obchodních operací musí být MySpace inovativní, řekl Miller. Co to nesmí udělat, je vrátit se k pokusu o "opravu" strategie, která ji vedla z cesty.

"Oprava znamená, že něco bylo zlomené a vy jste ji vrátili dohromady tak, jak to bylo a [považují] za fixní. "Musíme myslet dopředu," říká Miller.

Příklad strategií, jak se obrátit na MySpace, je tohle týdenní oznámení o nové nabídce hudby a videa. MySpace oznámila novou službu hudebních videí MySpace, palubní desku pro hudební umělce, integraci iTunes a integrace iLike.

"V tomto smyslu se vracíme k základům, ale musíte to dnes považovat za důležité a pokračovat," řekl Miller, bývalý generální ředitel společnosti AOL

Když se společnost News Corp hledá na získání internetových společností, uvedla, že bude zvažovat pouze nákup těch, které by mohly doplnit strategii MySpace v oblastech, jako jsou hry, hudba a zábava obecně. V tomto okamžiku se News Corp. nebude zajímat o získávání společností jen proto, že mají "chladnou" technologii, uvedl Miller.

Miller řekl, že je "posedlý" technologií v reálném čase, jakou využívá Twitter ve svých službách pro sociální sítě a mikroblogování a chce vidět, že MySpace ho začleňuje.

Také řekl, že MySpace zaostává tím, že má platformu, která byla "příliš uzavřena" externím vývojářům, něco, v zájmu herních nabídek MySpace. Navíc chce vidět MySpace v mobilu

Miller odmítl vyjádřit své připomínky k nedávným zprávám, že nakupuje službu Photobucket pro sdílení fotografií a videa, kterou společnost News Corp. získala v roce 2007, a říká, že společnost vyhodnocuje své Internetové prostředky, aby se ujistil, že všichni se hodí do své celkové strategie.

Miller také řekl, že budoucnost publikování na internetu musí zahrnovat placenou součástku, která doplní bezplatný obsah podporovaný reklamami. Jako příklad úspěšného splynutí placeného a bezplatného obsahu použil The Wall Street Journal, což je také společnost News Corp. Klíčem je, aby placený a bezplatný obsah byl jasně odlišen, takže lidé jasně vidí prémiové funkce, které placené možnosti nabízejí.