Webové stránky

Prezident a generální ředitel představil řadu pozitivních úspěchů a vytyčil agresivní plány pro budoucí růst klíčových obchodů společnosti Sony, ale také posunul klíčový cíl v oblasti zisku.

Vivitar Series 1 70-210mm f3.5 Macro Zoom Adapted to the Sony A6000

Vivitar Series 1 70-210mm f3.5 Macro Zoom Adapted to the Sony A6000
Anonim

Velká změna byla připsána novému manažerskému týmu Sony, který byl instalován v dubnu letošního roku, kdy společnost prošla další reorganizací. Ale na rozdíl od předchozích snah se v celé společnosti dostalo dubnového posunu. Stringer se stal prezidentem a hrstka důvěrných důvěrníků jako vedoucí divizí společnosti Sony.

Reorganizace také spojila vývoj softwaru a výzkumu a vývoje do jediné organizace, která pracovala na celé společnosti, konsolidovala výrobu a zakázky a vytvořila společný prodejní a marketingová platforma - všechny oblasti, které byly duplikovány podle předchozí struktury Sony

Plán se zdá být splacen.

"Kromě zásadních změn v organizační struktuře vedeme náklady ze společnosti na pravé velikosti pro konkurenční prostředí, ve kterém působíme, "řekl Stringer. "Vycházíme z řady podniků, uzavíráme a konsolidujeme výrobní procesy a snižujeme počty kusů, což všechno posílí naši společnost."

V prvních šesti měsících finančního roku společnost Sony dosáhla 80 procent z 330 miliard (3,7 miliardy amerických dolarů) úspory, které byly zaměřeny na celý rok. Během loňského roku vyřadila z jejích výplatních listů 19 500 zaměstnanců a snížila zásoby komponentů a neprodaných výrobků o 40 procent na 800 miliard ¥.

Rozhodování se děje rychleji a poprvé v historii společnosti Sony nákup komponentů pro Sony, PlayStation a Sony Ericsson byly konsolidovány, řekl Stringer.

Společnost však ještě není z lesa.

5% provozní ziskové rozpětí - cíl, který Stringer nastavil nejprve při vstupu do společnosti Sony 2005 - je stále mimo dosah společnosti a nyní je posunuta zpět do roku 2013. Dosažení cíle nebo dokonce přiblížení je zapotřebí, než Sony může přesvědčit investory, že se mu podařilo obrátit své bohatství. Sony ztrácí peníze v loňském roce a očekává, že učiní totéž v tomto roce.

Společnost Sony stále ztrácí peníze v klíčových oblastech, zejména v obchodech PlayStation a Bravia TV, ale stanovila cíle ve čtvrtek, aby se vrátila k zisku v příštím finančním roce. rok, který trvá od dubna 2010 do března 2011.

Stringer také stanovil některé agresivní cíle pro svůj televizní obchod: 20% celosvětový podíl na jednotkovém objemu ve fiskálním roce, který začíná v dubnu 2012. Společnost Sony také zahájí nový online služby pro poskytování videí, hudby, her a aplikací mnoha produktům spotřební elektroniky v naději, že v roce 2012 dosáhnou ročních výnosů ve výši 300 miliard ¥ a zároveň chce 40% podílu na trhu čteček elektronických knih.

Některé z cílů jsou staré - zisky v oblasti televizního vysílání společnosti LCD se dlouhou dobu vyhnuly společnosti Sony, ale mnohé z nich jsou nové a poukazují na sebevědomější Sony než v posledních letech.

Jedna z největších iniciativy budou novou online platformou, která má v úmyslu d, aby do produktů Sony přiváděla různorodý obsah. Služba Sony Online Service, která byla prozatímně přezdívána, bude v souladu se snahou společnosti Sony o přidání síťové kapacity na většinu své digitální spotřební elektroniky.

Přes předpokládané služby budou moci uživatelé stáhnout video, audio, e-knihy a získat další aplikace a software pro své zařízení a získat přístup k řadě služeb. Bude postavena na platformě PlayStation Network, podobnou platformu pro distribuci obsahu pro herní zařízení PlayStation, ale dosáhne mnohem širšího spektra produktů.