Komponenty

Správa IT pracovníků v ekonomice snižující

Finanční správa vydražila pět tahačů a dva návěsy

Finanční správa vydražila pět tahačů a dva návěsy
Anonim

Samozřejmě IT pozice nejsou výjimkou. Nedávné studie ukazují pokles počtu dostupných pracovních míst v kategoriích IT. Zaměstnávání zmrazení, propouštění a snížení platů se stává běžné - a pro mnoho IT oddělení to nemohlo přijít v horším čase. Takže to, co mohou malé a středně velké podniky dělat, aby se zhoršila ekonomika a přitom stále využívala technologii?

Pro začátek, pokud jste na trhu práce, nezaradit se příliš. Vedoucí pracovníci v takových společnostech, jako jsou firmy Dice.com a ExecuNet, tvrdí, že tento pokles není pravděpodobně tak špatný jako poslední pokles, který se stal v důsledku bubliny dot-com v 90. letech., zaměstnanci jsou obvykle jedním z největších linek v podnikovém rozpočtu. Pokud už máte před sebou problémy s omezením, uvádíme několik tipů pro udržení efektivního personálu v oblasti IT a udržení vaší společnosti v technicky vyspělé době:

Nebuďte příliš rychlý na to, abyste se dostali k růžovým proužkům. Obchodování se specializovanými pracovníky IT pro poradce na částečný úvazek je oblíbenou volbou pro mnoho malých a středně velkých podniků, ale konzultanti mohou mít skryté náklady. Ujistěte se, že můžete získat potřebnou IT podporu včas, protože každá hodina, kdy je kritický server spuštěn, může znamenat významné obchodní ztráty.

Pokud váš rozpočet vyžaduje zapůjčení v oddělení IT, podívejte se na technické dovednosti, když pronájmů za pozice mimo IT. Proč by vaše marketingové zástupce neměli vědět, že HTML, nebo účetní vědí cestu kolem databáze? Zaměstnanci, kteří mohou nosit několik klobouků, jistě budou mít vysokou poptávku v chudých časech.

  • Odměňte produktivitu, ale dávejte si pozor na přepracované pracovníky IT, zvláště pokud nerozumíte pravé povaze všeho, co dělají. Dokonce i ten nejoptimálnější hráč může vyhořit, když čelí nemožné pracovní zátěži. Promluvte se svým týmem, zjistěte, kdo dělá co a ujistěte se, že vaše očekávání je realistická. Vaši zaměstnanci mohou být již příliš malí.
  • Pokud nemůžete najmout nové zaměstnance, nejlepší věc, kterou můžete udělat, je zvýšit hodnotu vašeho stávajícího týmu. Poskytněte příležitost pro současné zaměstnance, aby se cvičili v nových oblastech dovedností a povzbuzujte je, aby je přijali. Vaše společnost bude těžit z výhod a vaši zaměstnanci ocení výzvu a šanci rozšířit své dovednosti.
  • Nakonec se ujistěte, že vaše organizační struktura odměňuje iniciativu a povzbuzuje loď. Ujistěte se, že ti zaměstnanci, kteří chtějí vstoupit, mohou tak učinit, a nepřipojovat je k byrokracii nebo zavádějící organizační politice. Zaměstnanec, který je frustrovaný v ekonomice dolů, je mnohem méně pravděpodobné, že zůstane loajální, když se kyvadlo posouvá opačným směrem.
  • Jak vypadá technický trh práce, odkud sedíte? Jako manažer jste už museli udělat nepříjemné rozhodnutí? Nebo to znamená, že je to mnohem těžší najít správné zaměstnance pro vaše otevřené pozice? Vychutnejte si svobodu ve fórech Světové komunity PC
  • Neil McAllister je spisovatel na volné noze založený v San Francisku