Jak bude společnost Intel v pošta Otelliniho?

Odchod do důchodu Paul Otelliniho jako generálního ředitele největšího výrobce polovodičů na světě bude znamenat velký posun pro společnost Otellini, pravděpodobně pokračovat ve svém současném směru, směr, kterým pomáhal utvářet. Vzhledem k tomu, že se průmysl přesunul z vysoce výkonných stolních počítačů do mobilních inteligentních zařízení pro mobilní zařízení, Otellini přiměl společnost Intel k tomu, aby se zaměřila na efektivitu výkonu. Ultrabooky, tablety a mobilní telefony se nyní dodávají s Intel uvnitř, něco, co by se zdálo nemožné, když Otellini poprvé převzal kormidlo.

Otellini jako první non-inženýr běžel Intel, přinesl tolik potřebné marketingové kotle získané z předchozího stint jako výkonný viceprezident společnosti Intel pro prodej a marketing. Když převzal funkci generálního ředitele, Otellini byl již ponořen do technických komplikací návrhu produktů CPU jako vedoucí skupiny Intel Architecture Group. Během této doby společnost Intel vyrobila některé z nejvyšších desktopových procesorů s hodinovou rychlostí na trhu pod značkou Netburst. Netbookové procesory Netburst byly také známé pro to, že jsou extrémně hladové.

Otellini skutečně od samého počátku svého působení uvědomil, že vysoká rychlost hodin a největší, špatné procesory by nevedly největší světovou polovodičovou firmu vpřed. Otellini se od samého počátku svého stintového postavení jako nejvyššího psa více soustředil na umístění produktu než na produktovou vědu - filozofii, která dokonale vyhovovala jeho kořenům v oblasti prodeje a marketingu, nikoliv strojírenství, ale spíše prodejem a marketingem.

aby zabránila společnosti Intel, aby od roku 1998 začala jako generální ředitel skupiny Intel Architecture, a to tak, Byl to překvapivý krok pro exekutory, kteří byli výkonným viceprezidentem prodeje a marketingu. Během této doby společnost Intel vyrobila některé z nejvyšších desktopových procesorů s hodinovou rychlostí na trhu pod značkou Netburst. Procesory Netburst byly také proslulé tím, že byly extrémně náročné.

Otellini se stal generálním ředitelem společnosti Intel v roce 2005 a začal ustálený posun od extrémních hodinových rychlostí k efektivitě. V té době skupina návrhářů izraelského zařízení Intel postavila nový procesor pro přenosné počítače nazvaný Pentium M. Bylo to poněkud podvratné úsilí a mimo hlavní architekturu skupiny Intel. Otellini zaznamenal úspěch Pentium M, protože Netburst začal narazovat na některé vážné omezení výkonu. V té době šéf konkurent společnosti Intel AMD začal dodávat 64bitové procesory, které překonaly všechny procesory založené na Netburstu s nejvyšší frekvencí a zároveň využily podstatně méně energie.

Za obvinění společnosti Otellini se Intel zaměřil na vnější směřování a vyhnul se produkci výkonné PC procesory s vysokými hodinovými rychlostí až k budování energeticky úsporných procesorů vhodných pro mobilní počítače, tablety a chytré telefony. Počátkem roku 2006 se na trh dostal další CPU Pentium M, jehož jméno se změnilo na Core. Přechod k efektivnějším procesorům umožnil společnosti Apple přijmout Intel dokonce i když jeho vlastní procesory řady G se začaly vyčerpávat. Apple nebyl ochoten používat hotrší procesory Netburst, které nebyly vhodné pro minimalistické návrhy Apple

Finální hřebík v rafetě Netburst přišel, když Intel dodal první stolní procesory Core 2 Duo v druhé polovině roku 2006. V té době byl výkonný výkon CPU stále heslem, ale Core 2 předznamenal začátek posunu k energetické účinnosti namísto čistého výkonu. Dnes různé konstrukční skupiny společnosti Intel dávají výkonnost, měřenou výkonem na watt, před přímými metrikami výkonnosti. Jak Intel Per Hammarlund uvedl na zasedání na nadcházejícím procesoru Haswel Intel během vývojového fóra Intel Developer Forum, nové funkce procesoru jsou zvažovány pouze v případě, že nevyužívají více energie nebo alespoň zvyšují výkon na watt.

Během sedmiletého období společnosti Otellini Intel také vylepšil své výrobní kotlety, tlačí technologické procesy až na 22nm a brzy 14nm. Jedná se o procesy polovodičů s nejvyšší hustotou, které dnes existují, a výrobní kotle společnosti Intel mají co do činění s úspěchem společnosti jako s jejími architektonickými návrhy. Na architektonické straně začala společnost Intel vyrábět systémy na čipu vhodné pro tablety a špičkové chytré telefony, přičemž si uvědomuje, že tato mobilní inteligentní zařízení nevyhnutelně kanibalizují prodej počítačů.

Otelliniho držení nebylo bez jeho zakopnutí, většina jsou právní povahy. Společnost prošla nekompromisní a veřejnou legální válkou s firmou AMD v rámci tzv. Hardball marketingové taktiky společnosti Intel, která byla nakonec vyřešena v roce 2009, kdy Intel vyplatil 1,25 miliardy dolarů svému menšímu konkurenčnímu. Společnost Intel také vyplatila společnosti Transmeta 150 milionů dolarů, a to za každoroční platbu ve výši 20 milionů dolarů za účelem vyřešení patentového sporu. Jiné právní spory mimo USA, včetně Japonska a EU, se soustředily na agresivní marketing společnosti Intel.

Je nepravděpodobné, že Otelliniho odchod signalizuje jakékoli podstatné změny. Zákony společnosti Intel pod Otellinim vedly neustálý růst příjmů a výnosů, i když společnost Intel agresivně zaváděla nové výrobní procesy s vyšší hustotou, které stojí za realizaci miliard. Budoucnost všech technologických produktů spočívá v nižší spotřebě energie a zvyšující se mobilitě a je nepravděpodobné, že uvidíme, že se Intel odkloní od tohoto zaměření. Pokud se něco stane, nový generální ředitel bude pravděpodobně tlačit Intel k mobilním návrhům, přičemž desktopové procesory půjčují technologii spíše než naopak.

Zajímavější bude, jak se změní prodej a marketing společnosti Intel. Relativně málo lidí pečuje o procesor uvnitř svého chytrého telefonu nebo tabletu a je nepravděpodobné, že by nějaká marketingová kampaň společnosti Intel učinila koncovým uživatelům péči. Přidejte skutečnost, že dokonce i špičkové chytré telefony mají tendenci být postaveny s nízkou cenou, komoditní čipy. To znamená, že společnost Intel bude muset soutěžit na ceně, něco, co nikdy nebylo ráda dělat. Kromě toho nemá skutečně marketingový pákový efekt na mobilní straně, který má v podnikání na PC, takže potenciální zákazníci OEM se nestará o problémy, jako je x86 kompatibilita nebo ekosystém chipsetů. Výrobci OEM, kteří chtějí, jsou cena a zaručená dodávka. Výrobní svaly společnosti Intel mohou hrát dobře, což dává marketingovým podnikům společnosti Intel určitou páku. Ale je to ve vzduchu a ARM, který vlastní lví podíl na trhu s inteligentními zařízeními, má Intel dlouhou bitvu. Bude schopna posunout technologii PC dolů natolik, aby mohla konkurovat cenám a energii, i když tržby z PC budou i nadále sklouzávat? To je hádka, kterou bude muset čelit další generální ředitel společnosti Intel, a nebude to snadné řešení.