Windows

Epilogue k von Simsonově knize o strategii kladou důraz na inovace

The Secrets Donald Trump Doesn't Want You to Know About: Business, Finance, Marketing

The Secrets Donald Trump Doesn't Want You to Know About: Business, Finance, Marketing
Anonim

Po vydání knihy Ernesta von Simsona, Limity strategie: Lekce vedoucích z počítačového průmyslu, byl sledován hlavní směry u IT společností, na které se soustředil, zejména snímku Hewlett-Packard, zatímco stálá IBM udržuje své postavení v průmyslu.

Ernest von Simson

Souběžnost obou společností ho znovu přemýšlela o inovacích a vedla ho k napsání epilogu pro nové vydání rezervovat. "Co dělá [inovace] ve velkém a relativně tradičním podniku? Proč je jeden inovativní a proč není ten druhý? "Řekl von Simson v nedávném rozhovoru. "To bylo moje počáteční myšlení. Měl jsem také zájem o vyplnění toho, co se stalo s "Star Walkers", "dodal s odkazem na Michael Dell, Steve Jobs, Scott McNealy, Larry Ellison a Bill Gates, kteří jsou ústředním příběhem knihy. čtení: Nejlepší televizní vysílání]

"Opět se zaměříme na naše dopady na faktory, které vyvíjejí nebo zpomalují schopnost firmy změnit technologií a před trhem," napsal v epilogu. "Tyto faktory jsou kombinací vedení, obchodního modelu, výzkumu a vývoje a fúzí a akvizic."

Kariéra Von Simsona mu dala na vědomí IT průmyslu jako spoluzakladatel v roce 1970 The Research Board s Naomi Seligmanovou, jeho ženou. Exkluzivní think-tank zaměřený na informační technologie jim poskytl příležitost sledovat, jak korporátní lídři řídí své společnosti prostřednictvím obrovské změny téměř 30 let. Prodali firmu firmě Gartner v roce 1 a pokračovali v zakládání společnosti Ostriker von Simson, která spolupracuje s velkými globálními podniky, aby je poradila při výběru a zavádění technologií a softwaru. Von Simson, Seligman a Abigail Kramer jsou také řediteli CIO Strategy Exchange, společného podniku s Kleiner Perkins Caufield a Byers, který nabízí fórum pro začínající podnikatele, podnikové IT heavyweights jako IBM, Oracle, Dell a HP, venture capitalists a CIO z řady nadnárodních společností

von Simson nadále vidí důležitost "vytrvalosti jako klíčové kvality úspěšných generálních ředitelů", společně s potřebou "dostatečně silného poručíka schopných poručíků, aby byli slyšet když buď povzbudí nebo deklarují rozhodnutí generálního ředitele, "napsal v epilogu a dodal, že síla těchto nadporučíků je" nejjistějším způsobem, jak posoudit skutečný kalibr generálního ředitele. "Správní rada, která byla celkově na místě" dostatečně dlouho k tomu, aby inspirovala kultuře společnosti a pochopila její strategii ", je" stejně kritická ".

Epilog také konstatuje, že" temná strana vytrvalosti je tvrdohlavost - vůdce upevněný na dest ruský nápad dostatečně dlouhý na to, aby vytáhl celou společnost přes útes, "který se nejprve zabývá tématem společnosti Dell a poté HP. Pokud měl von Simson na mysli nějaké konkrétní vůdce, když napsal tato slova (a jistě to musí mít), není nakloněn veřejnému výletu. Zeptal se konkrétně na Michaela Della a na příznaky jeho jmenovkové společnosti, že von Simson charakterizoval generálního ředitele jako "nesmírně schopného výkonného ředitele", který čelí obtížné přestavbě výzvy k boji s trhem, který je nyní zaměřen na tablety a smartphony. Myslím, že je to obrovská ztráta času, kdy každý, kdo řídí Dell - ať už je to Michael nebo někdo jiný - musí restrukturalizovat společnost, "řekl von Simson. Ve společnosti HP má generální ředitelka Meg Whitman před sebou velmi obtížnou práci při snaze posunout firmu vpřed a současně se zabývat spádem z katastrofální akvizice společnosti Autonomy, která je obviněna z účetních nepřesností, které vedly společnost HP k odpisu 8,8 miliardy dolarů minulý rok. Tento odpis snížil cenu akcií společnosti HP a vedl k vážným obavám o budoucnost společnosti.

"Má nyní aktivního akcionáře jako předsedu," řekl von Simon o Ralph Whitworth, který byl 4. dubna jmenován prozatímním předsedou. "Myslím, že to může být hlavní ukazatel [pro to, kde je společnost vedena]. Myslím, že se Meg pokouší udržet podnikání v oblasti počítačů a tiskárny do jisté míry jako peněžní krávy, aby ostatní mohli posunout dopředu. Nevím, jak je to možné. Nemohu vám říci, jak významný je 24 procent poklesu počtu PC zásilek pro společnost, která je nejdříve znepokojena ", odkazuje se na čísla z prvního čtvrtletí od výzkumníka trhu IDC.

HP je špatně řízeno posledních 15 let, ale jestli má někdo záběr na vyrovnání potápěčské lodi, stal by se to Whitman. "Je velmi chytrá, velmi schopná," řekl. "Všichni se ptají," může to Meg udělat? " Doufám, že ano - protože HP je americká ikona. Pokud se ale nepodaří, není to její vina. Je to všechno, co se děje tohle, co se děje tak dlouho. "

On také zpochybňuje pokračující odpor společnosti Apple na podnikovém trhu, vstup, do kterého napsal v epilogu," je blokován dnes všudypřítomnou kulturní averzí zpevněnou Steve Jobs. "Tato averznost byla na displeji, když naposledy viděl s Seligmanem Jobsem, který se do něj dostal na havajském ostrově Lanai v dubnu 2011. Když jim Jobs řekl, že během něho náhodou narazí na to, že", "A Seligman odpověděl, že" už jsou, a v kvantitě "Jobs trval na tom, že Apple" nikdy neprodá podnikovým IT manažerům. Všechno, co tam uděláme, bude čistě příležitostné. "

Tato výměna podnítila von Simson, aby v epilogu uvažoval, zda Apple někdy" unikne kořenům a inovuje do nového distribučního kanálu. "

Kromě aktualizace trajektorií a vedoucích IT on se soustředil v knize, von Simson chtěl napsat epilog jako způsob, jak si uvědomit, jak rychle se IT změnilo během několika málo let s příchodem tablet a smartphonů. Sleduje vznikající vývoj Androidu spolu se vzestupem pohybu "vlastního zařízení" a jeho vlivů na podnikové IT. Zajímá se také o cloud computing a SaaS (software jako službu), což je "samozřejmě velmi důležité," řekl a dodal: "Vždycky jsem si myslel, že to nebude." Ale nárůst cloud computingu změnil svůj názor, SaaS je ústředním tématem, který nyní má zjevné výhody v mnoha oblastech, jako je back-office, právní, účetní a lidské zdroje.

"Takže pokud jste byli HP, sedíte přímo v křížových vláskách] a velkou nadějí bude Autonomie, "řekl. "Myslím, že prostě nedělali správnou due diligence, ale myšlenka byla pravděpodobně správná, a to díky akvizici. Prostě to nebyl ten správný. "

Když byla jeho kniha poprvé zveřejněna, von Simson se zabýval výzkumem cybersecurity, o kterém v té době nemohl říci moc, ale vrátil se ve svém posledním rozhovoru s IDG News Servis. "Všichni jsou zranitelní," řekl. "To jsem věděla, ale nedokázala vám to říct naposledy, když jsme mluvili, bylo to, že jsme věděli, že všichni naši klienti byli pronikli - všichni. Můžete se zeptat, "nemají bezpečnost?" No jo, všichni měli velkou bezpečnost. Je to prostě beznadějné. "Takže beznadějný, ve skutečnosti, že věří, že připomínky, které minulý říjen od bývalého ministra obrany Leon Panetty nebyly zbytečně poplašné. "Myslím, že byl pozadu dva nebo tři roky. Myslím, že to není přeplněné. Právě z mých pozorování a mluvení s našimi klienty si nemyslím, že by to bylo přehnané. "

Nakonec musí být síťová infrastruktura přehodnocena a rekonstruována, řekl. "Mám smutný pocit, že všechny peníze, které jsme vynaložili na to, aby tyto systémy byly efektivní, přátelské a přístupné, byly správné v jednom pojetí a v jiném pojetí byly zcela nesprávné." A může být příliš pozdě na to, snadnou cestou, navrhl von Simson, vychovávající myšlenku identifikace otisků prstů jako spasitele. "Co když někdo ukradne vaše otisky? Pak jste hotovi. "

Méně vážným tématem předchozí diskuse byly jeho názory na sociální sítě, konkrétně na Facebooku, který v červenci 2010 nazval "banální". Zatímco je členem ve Facebooku, pouze tam kontroluje každých šest měsíců, ale to není protože je sám vůči sociálním sítím. "Já opravdu miluji LinkedIn," řekl a dodal, že považuje za hodné vozidlo pro opětovné propojení a udržování kontaktu s lidmi ve své práci.

"Myslím, že potřebujete obchodní model pro tyto sociální sítě," řekl. "Není to tak, je to příliš nepříjemné. Tak zjistěte způsob, jak to udělat - a je téměř nemožné, aby to šlo zpět. "

V jednom okamžiku v rozhovoru von Simson řekl, že kdyby měl na začátku psaní knihy stejné názory vedl ho k peru epilogu, aby mohl napsat ještě další knihu. Ale na konci rozhovoru se otázka, zda má v sobě nějakou jinou knihu, se ptá: "Myslím, že ano," řekl, "ale nejsem si přesně jistý, jak na to zaútočit. Je to děsivé, když začnete knihu. "