Rok 2008 zapomenout

Rok 2008 byl pro Jerryho Yanga rokem, kdy Yahoo dlouho očekával technologický a obchodní obrat.

Po letech útlumu na úkor společnosti Google a hbitých startupů jako Facebook, MySpace a YouTube, Yahoo by přišla naříkat zpět a nakonec si vzpamatovala svou pozici vládce internetu. Režisérem návratu Yang zopakoval roli, kterou Steve Jobs hrál poté, co se vrátil k Apple.

Yang, spoluzakladatel Yahoo, převzal v polovině roku 2007 generálního ředitele, aby zachránil svou společnost. Optimismus běžel vysoko. Někteří vědci říkali, že nikdo nevěděl, že Yahoo je lepší než Yang, a že má kombinaci technických a obchodních znalostí o správnosti lodi.

Po několika korporátních reorganizacích v roce 2006 a 2007, Yahoo konečně vytvořila správnou strukturu, tvrdí vrchní vedení společnosti.

Yangovy cíle byly ambiciózní: Udělej Yahoo preferovanému výchozímu bodu pro uživatele, preferovaný marketingový prostředek pro inzerenty online a preferovanou platformu pro webové aplikace pro externí vývojáře.

Stručně řečeno, Yang by zajistil, že když se prázdninová sezóna v roce 2008 rozvinula, investoři, partneři a zaměstnanci společnosti Yahoo by měli mít spoustu věcí.

Věci tak docela nevyřešily., rok přinesla dvě velké kola propouštění, trapný exodus vysoce postavených manažerů, zklamání z finančních prostředků, cenová zásoba tankingu, volná pracovní morálka a malé nebo žádné pokroky v klíčových oblastech, jako je hledání a hledání h reklama. Jo jo, a ještě jedna korporační reorganizace, která se mnozí cynicky podívala na to, jak se točí více kol.

Uprostřed toho všeho byl historický pokus o zakoupení společnosti Microsoft. Je zřejmé, že Yangovy plány radikálně narušily a že se situaci nepodařilo zvládnout správně. Byla to křivka, která se tvrdě snažila, ale když se to nikdy nepřihlásilo, nevyžádaná nabídka jasně vystihla Yang, jehož návratová vize do společnosti Yahoo nezahrnula fúzi s Microsoftem. "Nabídka společnosti Microsoft byla pro horní vedení společnosti Yahoo zničující," řekl průmyslový analytik Greg Sterling ze společnosti Sterling Market Intelligence. Není jasné, zda by Yang mohl být schopen provést svůj obratový plán lépe, pokud by nabídka Microsoftu nebyla provedena, Řekl Sterling. "Jiný způsob, jak se na to podívat, je, že situace společnosti Microsoft jednoduše urychlila nevyhnutelné," řekl.

Nabídka společnosti Microsoft se musela vypořádat. Ať už to byl Yang rád nebo ne, akcie ve výši $ 31 za akcii, 44,6 miliardy dolarů a akciová nabídka znamenaly pro akcionáře společnosti Yahoo 62 procentní prémii, když to bylo oznámeno 1. února.

Microsoft také učinil přesvědčivý a brutálně upřímný argument, Internetová jednotka s Yahoo: Byl to způsob, jakým společnost Google, absolutní pravítko hledání, největší, nejziskovější a nejdůležitější segment trhu s reklamami na trhu přinesl alespoň důvěryhodnou výzvu.

Začala tak tragikomická hra s kočkami a myšmi mezi společnostmi Microsoft a Yahoo, které nadále trvají dodnes.

Zjistili jsme, že Yahoo opakovaně odmítá pokusy Microsoftu o získání společnosti a později o koupi pouze jejího vyhledávacího průmyslu

Yang se mezitím - Google, News Corp., Disney, AOL - který by mohl mít zájem o dohodu, která by mu umožnila zachránit obličej před svými akcionáři.

Investoři se zlobili na to, co vnímali jako pokusy Yangu vykolejit vyjednávání společnosti Microsoft z pri nebo podle vlastního zájmu, ale podle jejich názoru nikdy chránit své peníze. Vedoucím obvinění byl Carl Icahn, který se v Yangovi a jeho kolegům na palubě playloval, a nastolil proxy bitvu předtím, než se uklidnil se sedadlem pro sebe a dvěma zájemcům.

Nakonec byla dohodnutá dohoda se společností Google, která požadovala Yahoo spustit vyhledávací reklamy od svého konkurenta, což by dalo Yahoo tolik potřebný peněžní příliv. Smlouva však nikdy nebyla provedena. Když vláda USA jasně uvedla, že to napadne v antimonopolním obvodu, Google se rozhodl, že se rozhodne odejít.

Diskuse o fúzi s AOL se pravidelně objevují od února, ale společnosti se zjevně nedokázaly dohodnout.

Začátkem listopadu, týden předtím, než oznámil svůj záměr vzdát se role generálního ředitele a krátce poté dohoda Google se zhroutila, Yang nastoupil na summitu Web 2.0 v San Francisku a prohlásil: "Až do dneška bych řekl, že nejlepší věc, kterou má společnost Microsoft udělat, je koupit Yahoo."

Nedávno bylo možné vypořádat akcionáře společnost Yahoo souhlasila s tím, že zlikviduje plán odchodu, který přijala dny poté, co společnost Microsoft učinila svou první nabídku, a který kritici nazvali jedovatou pilulku, která měla odradit Steva Ballmera a společnost. "Yahoo se zhoršuje, aby bylo pro firmu jednodušší prodávat," uvedl analytik společnosti Charlene Li, zakladatel společnosti Altimeter Group. Ale generální ředitel společnosti Microsoft Steve Ballmer říká po celé měsíce, že jeho společnost už nemá zájem o koupi celého Yahoo.

Ironií je, že odpor, který společnost Yahoo a její vrcholové vedení nabídla akvizici, možná pracovala ve prospěch Microsoftu. šance si uvědomit, že to není v nejlepším zájmu Microsoftu spolknout Yahoo celý.

"Nákup všech Yahoo měl smysl na papíře, ale skutečnost, že obě společnosti pracují společně by byla noční můra," řekl Li. > Existuje tolik překryvů mezi jednotkou Microsoft Internet a Yahoo, že integrace by byla velmi složitá a vyžadovala by spoustu času a úsilí, kdy Microsoft ve skutečnosti potřebuje pouze vyhledávací část, uvedla Li.

akvizice vyhledávacího obchodu společnosti Yahoo je nevyhnutelná, Ballmer nedávno naléhal na Yahoo, aby spolupracoval na tom, aby to udělal "dříve než spíše později."

Yahoo má své akcie v rozmezí od 12 do 13 dolarů a má mnohem méně vlivu nebo vyjednávací sílu než tomu bylo na začátku roku 2008. Yahoo by však ještě nebyla vyhledávací firmou v ještě slabší pozici, a proto by se měla snažit omezit omezenější obchod, podobně jako u společnosti Google, tvrdí Sterling. další hlavní výzvou v roce 2009 je generování výnosů z inzerce ve vyhledávací síti, zvláště pokud inzerenti budou i nadále tlačit na výdaje na grafickou reklamu, "uvedla analytika IDC Caroline Dangsonová e-mailem. Nejen, že hledá největší segment trhu s reklamami na internetu, ale zůstane tak v příštích pěti letech. "Yahoo musí inovovat při hledání konkurovat společnosti Google," uvedla.

Yang dohlížel na ambiciózní technické projekty, které zlepšují služby pro koncové uživatele, vývojáře, vydavatele a inzerenty. Některé z nich byly dodány, další probíhají, jako například Yahoo Open Strategy (Y OS), projekt obnovy firemních stránek a služeb, aby se využila popularita sociálních sítí.

S Y OS se Yahoo zaváže otevřít všechny své webových stránek, online služeb a webových aplikací pro externí vývojáře a poskytnout uživatelům řídicí panel "sociálního profilu" pro sjednocení a správu jejich služeb Yahoo. Přesto Li chybí vůdce společnosti Yahoo, kteří se příliš dlouho snažili tuto strategii vyjádřit: Společnost YOS byla oznámena koncem dubna.

Společnost Google i nadále ovládá vyhledávání a její pozice nadále posiluje na úkor Yahoo a Microsoft. > Ve třetím čtvrtletí roku 2008 společnost Google získala 28,4 procenta všech výdajů na inzerci na internetu v USA, což představuje nárůst z 25,4 procenta ve stejném období roku 2007.

Ve srovnání s Yahoo mělo ve třetím čtvrtletí roku 2008 12,5 procenta, což představuje pokles o 13,3 procenta, zatímco podíl společnosti Microsoft se podle IDC mírně zvýšil na 6,7 ​​procenta z 6,1 procenta ve třetím čtvrtletí roku 2007.

V segmentu vyhledávání se výdaje společnosti Google zvýšily z 50 procent na 54 procent v letošním roce třetí čtvrtletí, zatímco Yahoo poklesl ze 14 procent na 13 procent. Microsoft také zaznamenal pokles o 1 procentní bod na 6 procent.

V reklamní síti Yahoo forte nebyla společnost schopna stavět na své vedoucí pozici, její podíl klesl o 1 procentní bod na 16 procent meziročně ve třetím čtvrtletí 2008. Microsoft se držel na druhém místě a zlepšil svůj podíl na 12 procent, z 9 procent. Google, tradičně v tomto segmentu, zvýšil svůj podíl z 1% na 3%.

Když se podíváme v roce 2009, společnost Li vidí ve firmě Yahoo společnost s mnoha hodnotnými aktivy, ale s kulturou řízení, která potřebuje shakeup.

"Může Yahoo být mnohem pružnější a fluidnější? Má šanci, i když to bude velmi těžké, "Řekl Li.

" Moje dobrota, každá společnost by ráda měla svou uživatelskou základnu a jejich technologii, "dodala Li. "Yahoo se musí dostat z vlastní cesty."